河南铁建投集团召开年度第二场工作务虚会

1月12日，河南铁建投集团召开年度第二场工作务虚会，在首场务虚会基础上，继续深入学习贯彻全省国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议及省领导批示指示精神，进一步总结上阶段工作，谋划推进2024年集团高质量发展的工作思路和举措。集团党委书记、董事长悦国勇出席会议并讲话，集团领导班子成员、相关部门和单位负责人出席会议。

会议现场

会议指出，近年来，面对复杂严峻的经济形势，在省委、省政府的正确领导下，集团上下勇于担当、主动作为、奋力拼搏、攻坚克难，紧紧围绕河南米字形高铁网建设等重大任务、“两主一培育”战略布局以及防汛救灾、疫情防控等急难险重任务，抓改革、促发展，抓项目、保安全，抓融资、保建设，集团各项工作呈现出质、量、势跨越式发展的蓬勃态势和巨大潜力。

会议强调，2024年是“十四五”规划的攻坚之年，是集团高质量发展的关键之年，集团要在新的一年发扬铁军作风，乘势而上、增势扩能、以进促稳、久久为功，一要坚持凡事讲政治。准确把握提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的深刻内涵和明确要求，切实体现到行动上、落实在工作中。二要提高站位格局。扛稳“为河南建好铁路，造福亿万河南人民”的使命担当，找准发展契合点、切入点和发力点，积极拓展新的发展机遇。三要加强前瞻谋划。增强铁路规划、高铁物流等工作前瞻性和预见性，发扬成绩、抢抓机遇，为河南铁路再起高峰提供坚强支撑。四要坚持创新创业。弘扬企业家精神，通过创新不断开拓市场、增强风险意识和竞争意识，激发新质生产力活力，助力集团高质量发展。五要加强队伍建设。持续实施人才强企工程，不拘一格引育人才，为干部成长打通渠道。六要全面深化改革。切实提高集团核心竞争力，增强核心功能，发挥服务国家和全省重大战略的支撑作用，当好河南铁路建设主力军、国企改革发展排头兵。

会上，集团战略发展部、运营资产部、同晟公司、轨道研究院、铁物公司负责同志就近年来工作感悟、建议和2024年工作重点进行交流发言，集团领导班子成员进行点评并提出新要求。